茶艺馆经营管理的重点是抓货源管理(茶艺馆经营管理的重点是抓货源管理抓人才管理)

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茶艺馆经营管理的重点是抓货源管理抓人才管理

定期组织监督检查，奖优罚劣，不断提高项目经济核算质量严抓回收复用库存物资动态管理等重点工作进一步深化拓展增收节支点创建活动，切实提高全员大经营意识和节约挖潜积极性为确保各项任务指标的实现，该公司以开展“质量。

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店铺衰从根本上说店铺之间的竞争就是人才的竞争拥有人才善用人才，经营上才会不断创新，竞争力才会得以提高，店铺才会发展壮大\x0d\x0a\x0d\x0a店铺管理的十个技巧如下\x0d\x0a\x0d\x0a1。

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